ERP 这种系统具有较强的统一性 ，在企业内部设备资产管理工作中的运用ERP 系统在企业管理信息化建设中的运用过程中 ，企业能够形成较为统一的资产管理理念 。首先 ，在企业规划 、设计 、采购 、建设 、运行和维护等诸多环节中 ，实现统一化管理 ，着重关注了企业内部设备资产管理工作所带来的作用 。其次 ，在设备选择前期就制定了科学合理的相关维修策略 。其更加注意保存设备在日常视同过程中所出现的缺点与检修等信息 ，并且在信息系统中对这些数据与信息进行了储存 ，在必要时还可以对其展开整理与分析 ，给未来设备类型选择环节提供较为有力的参考 。最后 ，对流程与监控方式进行了一定完善与优化 ，用来保障企业内部资产管理战略在企业内部日常管理工作中得到了全面落实 。理工作提供保障的同时 ，还能够增加企业管理的基本效率和速度 ，让企业管理工作在开展过程中发生错误的几率大大减小 ，并且还能让企业收集或传递信息数据时的使用的方法更加完善与多样化 。因为 ，企业内部之间信息数据在沟通交流时比较方便 ，企业内部管理和其他工作人员就能够全面并且迅速掌握企业目前的运营情况 ，这样就可以及时找出存在于其中的重要问题 ，针对这种问题研究出科学合理的对策 。现阶段 ，

ERP 在企业管理中的运用作用主要可以归纳成三个内容 。首先 ，就是对企业自身的发展目标的战略对策制定起到了绝对的支持 。其次 ，能够给集成化 、全球化等市场营销策略的完成起到很大程度上的推进作用 。最后 ，能够让企业管理体系与结构的创建更加完善 ，让企业可以对自身成本展开比较严格的控制与管理 。

结束语

随着计算机网络技术的不断发展 ，信息化已经逐渐进入到了各个领域之中 。在经济信息化中 ，企业管理信息化建设是比较重要的基础 ，其也对推动我国经ERP 在企

ERP 在企业管理信息化建设中的运用
3 ．1 在企业内部成本核算工作中的运用济信息化建设做出了重要贡献 。因此 ，针对企业管理信息化建设中的运用展开深入研究 ，对增加企业竞争力和实现可持续发展就有着十分重要的作用 。在社会经济不断发展的前提下 ，企业内部传统的手工成本核算工作 ，在很大程度上已经不能满足现代化的发展需求 。在这样的背景下 ，企业就要适当对自身拥有的工作进行改革与创新 。ERP 在企业内部成本核算工作中的运用 ，能够利用较为先进的信息化技术来简化传统较为繁琐和复杂的成本核算工作 。而且这种系统在运用过程中具有很强的适用性 ，并且在对数据信息进行处理时有着较高的科学性与高效性 。 ERP系统能够提取企业内部所有管理系统中拥有的数据。